建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的优劣直接影响着建筑质量和用于水平。建筑机电加装工程施工管理是影响建筑机电加装工程的最主要因素。文章从图纸设计管理、的组织管理、合约管理、施工进度管理、质量管理、施工安全性管理六个方面阐释了建筑机电加装工程施工管理理论。关键词：建筑机电加装工程；施工管理；阐述建筑机电加装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电加装工程质量的优劣直接影响着建筑质量的优劣和用于水平的强弱。
随着社会的变革，人们生活水平的提升和建筑水平的发展，对建筑机电加装工程的拒绝也更加低，建筑机电加装工程的主要任务是为用户获取安全性、高效、经济、舒适度的生活和工作环境。建筑机电加装工程涵括的内容十分多，主要还包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备生产工程等。
主要工程活动还包括设计、加装、调试、竣工验收几个阶段。建筑机电加装工程基本上跨越于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程完结以后才展开施工，并在建筑装修之前就得基本完结，因而具备工期短、边施工边展开的特点。
因此，不仅必须完善的工程项目的组织，而且要创建严苛的工程施工管理体系、机电加装应急预案，同时还要为工程施工过程中所牵涉到的人力、物力、资金等所须要资源获取有力的、充份的确保。为了更佳的确保建筑机电加装工程的顺利开展，必需展开建筑机电加装工程合理、规范的管理。根据管理内容的有所不同可分成图纸设计管理、的组织管理、合约管理、施工进度管理、质量管理、施工安全性管理六个方面。
1图纸设计管理图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参照和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成协议完全一致的产物，建筑施工者只是在按图纸继续执行指令。
对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是确保设计图纸的完整性,一方面拒绝设计图纸数量的完整性;另一方面拒绝设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸,要体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,拒绝图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略指出各项工程施工的构成系统及联系关系。
设计图的协调性,拒绝各项工程图纸之间能互相解释,相说明。解释各种设备、设施的平面方位、解释各种设备的工作原理、解释各种原材料的特性、参数的设备材料表格。各图纸的标示反复是容许的,但必需确保这些标示的协调一致,确保各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的最重要方面。
高层建筑工程施工图纸的有效性,必需在设计单位的资格证书容许范围内的设计,这样才是有效地合法的设计施工图纸,才可沦为施工承销的有效地依据。2的组织管理建筑机电加装工程施工管理中的组织管理的重要性是不言而喻的。的组织管理的胜败必要关系着这个工程否能如期保质已完成。为了更佳的实行的组织管理，我们应当创建适合的、具备较好执行力的的组织团队，并作好的组织管理计划和责任分工，；根据实际情况创建简练、通畅的的组织交流渠道，以确保信息的及时、全面、现实的传输和对系统，同时不应留意合理、及时的解决问题的组织管理中的对立冲突和意见分歧，；强化团队整体的理论水平，确保的组织管理的权利和义务实施。
3合约管理建筑机电加装工程施工合约又称建筑机电加装工程承包合同，全称施工合约，是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间，为已完成商定的建筑机电加装工程，具体互相权利、义务关系的协议。合约的主要目标是在规定的工期之内，福规定的价格已完成合乎涉及质量、规模和范围标准的工程项目。合约管理就是确保这些目标的构建。合约管理的顺利与告终，在工程验收时将必定获得检验。
合约管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将导致极大的损失。为了更佳的展开合约管理，应当留意以下几点：1、创建符合要求的合约管理系统2、制订完备的、不切实际的、合理的合约管理制度。
3、侧重涉及人员合约管理科学知识水平的提升。4、作好合约签定时的管理，为履行合同打好基础。5、严肃履行合同，强化合约还款管理。
4施工进度管理建筑机电加装工程的施工是在翻新施工开始之前展开的，并必须在翻新开始时完结，所以其工程进度不会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电加装工程施工的工程进度管理是体现整个施工队伍的组织水平的强弱，反应能力的高低，施工设备的利用率等各个方面。
建筑机电加装工程的施工进度管理必须将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解成到每一项、每一天的工程目标中，并严苛按照计划编制详尽的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时开会施工总结、协调会议，总结当天的工作已完成情况，决定接下来的工作积极开展计划。项目管理者必需不定点检查施工进度，敦促施工者按照计划已完成适当工作。确保机电加装工程如期完工。5质量管理建筑工程质量的优劣，对社会治安、经济发展、人民生活的影响十分极大，建筑机电加装工程质量的掌控，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
建筑机电加装工程质量掌控应当从以下几方面积极开展：1.施工前图纸设计质量的掌控，不应留意图纸设计的合理性和简洁性，确保施工人员需要背诵图纸，并根据实际情况随时补足、完备图纸中的严重不足；2.机电加装设备的质量，是影响建筑机电加装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必需经过严苛的质量检查和审定，严格控制不合乎质量标准的原材料转入施工阶段，并创建完备的原材料追溯到制度；3.施工工程中的质量掌控也是质量管理的最重要方面，施工者必需严苛按照设计图纸展开施工，并留意施工操作者的规范性，无法随便更改作业方式和作业操作者范围，质量控制者要对施工工程展开全面、系统的质量检查、注册、考核制度，对质量不符合标准的工程无法转入下一道施工程序；4.施工后期的调试阶段，不应严苛按照拒绝对设备、系统展开调试，无法精简步骤、跳跃式调试，并创建完备的调试记录，记录必需现实、精确、原始、详尽，对不符合要求的设备要不予及时替换。6安全性管理安全性是所用工作最重要的管理，建筑机电加装工程也不值得注意。建筑机电加装施工工程中如果安全性管理失当，将不会导致相当严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。
建筑机电加装工程的安全控制，可以从以下方面应从：首先作好施工操作者的专业技术和安全性科学知识培训，强化安全性防止意识；其次，创建完备的安全性保障体系，充份配备安全控制所必须的消防设备，并不定点的对消防设施、设备展开全面的检查和替换；第三，施工管理者要严苛按照涉及标准展开安全性体系建设，作好安全性防止，及时发现并避免安全隐患，将建筑机电加装工程施工过程中一切安全性问题助长在兴起状态。参考文献：[1]黄志彬.建筑机电设备加装管理问题的几点思维.《价值工程》.2010.12,113[2]秦学斌.高层建筑施工管理问题研究.《科技经商一行》.2011年第11期[3]陈骏.浅谈建筑机电加装工程施工管理.《经营与管理》.2010年第5期,152-154[4]杨林.浅析建筑机电工程的施工管理.《中小企业管理与科技》.。
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